L’objectif de cette union est d’apporter un soutien au formateur indépendant pour assurer les services et les actions trop coûteux ou chronophages, et ainsi de lui permettre de se repositionner sur son cœur de métier, à savoir la formation. Cette approche de mutualisation est peut-être novatrice dans le domaine de la formation, mais elle a déjà révélé toute sa pertinence dans d’autres secteurs d’activité. Ainsi, l’enseigne Alpha Taxi apporte à chaque artisan chauffeur ce qu'il ne peut assumer seul, à savoir une plateforme d’appel, un équipement radio, une image de marque et des moyens commerciaux mutualisés. C’est également cette idée qui sous-tend le regroupement de professions médicales au sein d’un seul cabinet.

La synergie entre les formateurs indépendants vise à remplir les agendas de formation de chacun d’entre eux et à améliorer leur rémunération Pour y arriver, il s’agit de mutualiser ses contacts et sa force de prospection, de doper sa communication, et, en bref, d’optimiser tous les volets connexes à la prestation de formation par un indépendant.

Grâce à un portefeuille de clients constamment renouvelé, le GFF prospecte pour de nouvelles missions qui profitent à l'ensemble des membres du groupement. Cette prospection se veut également collaborative : ainsi, le client d’un formateur en infographie présente sans doute des besoins sur des domaines différents. Il est également possible que ce formateur ne soit pas disponible à une date demandée. Ce client peut alors être pris en charge par le GFF, et sa demande de formation traitée et redirigée vers un autre formateur qui réalisera la mission. Juste retour des choses, le formateur à l'origine de cette mission bénéficiera lui aussi de cette prospection collaborative à une échéance ultérieure.